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本報(bào)鄭州9月8日電 （肖培清 趙鈺佩）連日來(lái)，中國(guó)鐵路鄭州局集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全路電視電話會(huì)議精神，分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化增運(yùn)補(bǔ)欠措施，完善專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，全力打贏“兩堅(jiān)守兩實(shí)現(xiàn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
該局集團(tuán)公司對(duì)照調(diào)整優(yōu)化后的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分劈后4個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)，層層分解、責(zé)任到人；制定六大項(xiàng)20條增運(yùn)補(bǔ)欠具體措施，對(duì)任務(wù)推進(jìn)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行日分析、周對(duì)話，并與工資總額和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“雙掛鉤”，激發(fā)干部職工增運(yùn)補(bǔ)欠內(nèi)動(dòng)力。
該局集團(tuán)公司抓住疫情得到有效控制、客流回暖的有利時(shí)機(jī)，全面恢復(fù)客車(chē)開(kāi)行。他們緊盯京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)和成渝地區(qū)等熱門(mén)方向和管內(nèi)各方向，科學(xué)開(kāi)行列車(chē)，加強(qiáng)售票組織，9月底前實(shí)現(xiàn)動(dòng)車(chē)組100%上線；做好客流高峰期運(yùn)輸組織，在節(jié)假日期間加開(kāi)客車(chē)20對(duì)以上，周末加開(kāi)客車(chē)10對(duì)以上；加大管內(nèi)高鐵列車(chē)公交化開(kāi)行力度，每日管內(nèi)動(dòng)車(chē)組開(kāi)行不低于9對(duì)。
聚焦“四線四區(qū)域”，大力實(shí)施貨運(yùn)攻堅(jiān)行動(dòng)。該局集團(tuán)公司加強(qiáng)與管內(nèi)重點(diǎn)煤炭企業(yè)、白貨企業(yè)的對(duì)接，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)需求等情況。他們結(jié)合當(dāng)前下游電廠電煤庫(kù)存較少的實(shí)際，積極做好“補(bǔ)庫(kù)存”運(yùn)輸；針對(duì)鋼煤、化工煤在太焦線中斷后發(fā)運(yùn)受阻的實(shí)際，協(xié)助上游企業(yè)“清庫(kù)存”；抓住河南各大煤礦恢復(fù)生產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)恢復(fù)既有35噸敞頂箱項(xiàng)目，加大集裝箱貨源組織力度。他們每月制訂重點(diǎn)客戶(hù)裝車(chē)組織方案，在貨運(yùn)需求有波動(dòng)時(shí)，協(xié)調(diào)企業(yè)做好“公轉(zhuǎn)鐵”運(yùn)輸。
充分發(fā)揮路網(wǎng)樞紐優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“暢通中原、服務(wù)全路”。他們加強(qiáng)與鄰局集團(tuán)公司的溝通協(xié)調(diào)，充分利用運(yùn)能，合理調(diào)整車(chē)流，確保分界口暢通；深化運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃一體化編制，統(tǒng)籌運(yùn)輸調(diào)整、裝卸組織和機(jī)列銜接等關(guān)鍵因素，提高計(jì)劃兌現(xiàn)率；準(zhǔn)確及時(shí)下達(dá)三四小時(shí)列車(chē)運(yùn)行調(diào)整計(jì)劃，維持列車(chē)運(yùn)行秩序，用足區(qū)段能力；抓好配空組織、裝卸組織和施工組織，切實(shí)提高運(yùn)輸效率，為增運(yùn)補(bǔ)欠提供有力保障。
