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本報烏魯木齊5月25日電 （關擁軍 沈學武）連日來，結合鐵路防洪防汛實際，中國鐵路烏魯木齊局集團有限公司層層壓實防洪防汛責任，引導干部職工進一步認清防洪形勢，明確防洪任務目標，按照“一處一案”的原則，抓好防洪關鍵處所的檢查，嚴查防范工作中的薄弱點，確保防洪防汛安全。
烏魯木齊局集團公司下發(fā)防洪工作通知，完善各部門單位防洪預警、防洪地點、雨量警戒、干部包保、防洪值班、搶險應急、獎懲激勵等管理制度，進一步壓實各部門、各級干部防洪安全責任。在排摸防洪隱患上，各級領導人員落實下沉現(xiàn)場排查要求，按照“一處一案”建好簿冊，確保防洪排查落到實處。
在嚴格落實“超前防、主動避”的同時，烏魯木齊局集團公司切實把握好“有效搶”，提前做好飲食、物資儲備，遇突發(fā)情況及時采取客車停運、折返等措施；圍繞安全預警信息，優(yōu)化完善相關機制，確保信息及時傳遞到相關負責人以及機車乘務員、調度指揮等關鍵行車崗位人員；積極開展防洪隱患排查整治，精準研判防洪重點地段，完成了蘭新鐵路、南疆鐵路山洪溝風險評估20處，優(yōu)化移設雨量儀266處，橋涵清淤32處；明確責任部門和責任人，強化實時監(jiān)測、動態(tài)管理和先期處置，確保將風險隱患解決在萌芽之時、成災之前，盡最大可能減輕災害風險。
烏魯木齊局集團公司分級明確應急搶險隊伍的防洪安全目標，落實責任人和責任制，層層壓實防洪職責，細化安全管控要求，扎實推進防洪各項措施落實。各生產(chǎn)單位立足“防大汛、搶大險、救大災”的復雜場景，組織管內(nèi)站區(qū)開展有效管用的應急演練，磨合應急響應聯(lián)動機制，提升跨單位、跨部門、路地協(xié)同應對能力，確保災情險情早發(fā)現(xiàn)、早處置。
