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本報(bào)烏魯木齊8月12日電 （關(guān)擁軍 牛婭 丁兆磊）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，中國鐵路烏魯木齊局集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持把調(diào)研的落腳點(diǎn)放在解決問題、推動(dòng)工作上，緊盯貨運(yùn)任務(wù)目標(biāo)，打好貨運(yùn)增運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
今年上半年，針對新疆鋼材市場低迷等實(shí)際，烏魯木齊局集團(tuán)公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深挖市場潛力，全力確保貨運(yùn)上量。他們將上半年管內(nèi)主要貨物品類運(yùn)量與往年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，統(tǒng)籌階段貨源和市場行情，每周根據(jù)貨源變化制訂全局集團(tuán)公司日裝車目標(biāo)，分劈至各貨運(yùn)中心、營業(yè)部，每日分析營銷和運(yùn)輸梗阻，制定次日增裝措施，促進(jìn)裝車上量。
烏魯木齊局集團(tuán)公司深入基層一線調(diào)查研究，統(tǒng)籌分析市場需求、運(yùn)力資源、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，解決現(xiàn)場生產(chǎn)組織的難題，積極推動(dòng)“公轉(zhuǎn)鐵”。貨運(yùn)部門發(fā)揮板塊組營銷作用，分板塊建立項(xiàng)目推進(jìn)工作群，每日匯總42個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)情況，圍繞八鋼原材料、天富煤炭、進(jìn)疆氧化鋁“公轉(zhuǎn)鐵”等6項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，摸清58家重點(diǎn)用煤企業(yè)煤炭庫存和日耗變化，緊盯淡旺季互保合同落實(shí)，密切關(guān)注企業(yè)停產(chǎn)檢修動(dòng)態(tài)，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)銷運(yùn)變化情況制定增量措施，協(xié)調(diào)發(fā)到兩端車站、上下游客戶，提升裝卸車、接取送達(dá)能力，加速項(xiàng)目啟動(dòng)和推進(jìn)。
為切實(shí)將“點(diǎn)”上的調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為“面”上問題的破解之策，并上升為務(wù)實(shí)管用的思路舉措，烏魯木齊局集團(tuán)公司積極對接政府部門，圍繞“烏魯木齊—昌吉—石河子”大氣污染治理、電廠迎峰度夏、500公里以上煤炭“公轉(zhuǎn)鐵”等重點(diǎn)任務(wù)，積極爭取政策支持。同時(shí)，他們降低兩端鐵路專用線、短駁費(fèi)用，向市場讓利，進(jìn)行總部營銷、捆綁增量，降低鐵路全程物流成本。
烏魯木齊局集團(tuán)公司聚焦制約烏將鐵路運(yùn)輸效率的突出問題，組織調(diào)度所和車務(wù)、機(jī)務(wù)、貨運(yùn)、車輛部門以及裝車企業(yè)召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決“敞車入線裝車一次不到位需二次轉(zhuǎn)線整理”等問題，發(fā)揮站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作機(jī)制優(yōu)勢，提高裝卸車作業(yè)效率，持續(xù)做好疆煤外運(yùn)、電煤保供工作。
